01 / DIE METHODE
Jeder Schritt klärt die Grundlage für den nächsten.
IMPACTS entstand aus fünf First-Principles-Schritten für physische Produktion. Für agentische Systeme und Wissensarbeit reicht Entfernen, Ordnen und Beschleunigen nicht: Der verbleibende Beitrag braucht am Arbeitspunkt eine prüfbare Entscheidungsgrundlage. Menschliche Kontaktpunkte, Varianten und Freigaben gehören bereits in die Diagnose.
Methodik im Original lesen ↗- I
01 / Identify
Arbeit verstehen.
Welches Ergebnis zählt? Wo stockt der Ablauf? Welche Entscheidungen und Kundenkontakte bleiben beim Menschen?
- M
02 / Minimize
Unnötige Arbeit entfernen.
Übergaben, Wartezeiten und doppelte Erfassung hinterfragen. Behalten, was zum Ergebnis beiträgt.
- P
03 / Perfect
Den Ablauf prüfbar machen.
Für jeden Schritt Eingaben, Ausgaben, eine Prüfregel und vollständige Folgerouten festlegen.
- A
04 / Augment
Kontext am Arbeitspunkt bereitstellen.
Der kleinste ausreichende, aktuelle und prüfbare Kontext wird rechtzeitig aus seiner Quelle an Mensch, Agent oder System geroutet oder nachvollziehbar abgeleitet. Häufigkeit, Komplexität und Quellenlage entscheiden, ob dafür eine Datei, direkte Abfrage oder ein gepflegter Wissensdienst genügt. Fehlendes bleibt offen.
- C
05 / Construct
Den Sollprozess festhalten.
Die Application beschreibt den wiederverwendbaren Ablauf in lesbaren Dateien: mit Arbeitsanweisungen, Einstieg und Routen.
- T
06 / Test
An echten Anforderungen prüfen.
Repräsentative Vorgänge mit einer Ausgangslage vergleichen: Ergebnis, Schutzgrenzen, Durchsatz und Fehlerfälle prüfen.
- S
07 / Scale
Die geprüfte Fassung weitergeben.
Neue Vorgänge verwenden die geprüfte Application-Fassung. Laufende Vorgänge bleiben an ihre bisherige Revision gebunden.
02 / DER ÖFFENTLICHE CORE
Ein lesbarer Vertrag für den Ablauf.
Der veröffentlichte Core definiert die Dateistruktur und prüft ihre Regeln. Die Ausführung übernimmt ein separates Agent Harness; Werkzeuge und deterministische Berechnungen liegen in Capabilities.
- Application
- Ein Hauptprozess mit einer eingebetteten Leistung: Ergebnis, Kennzahl und Abnahmekriterien.
- Arbeitsschritt
- Eingaben, Ausgaben, Prüfung und Routen stehen zusammen mit der Arbeitsanweisung.
- Vorgang
- Ein konkreter Lauf bindet sich an eine Application-Revision. Sein Laufpfad hält die erreichten Schritte fest.
- Menschliche Freigabe
- Ein Human Gate hat Freigabe- und Ablehnungsrouten. Die Entscheidung wird im Vorgang dokumentiert.
Eine gültige Struktur belegt die Einhaltung des Dateivertrags. Die fachliche Qualität und der Nutzen müssen am jeweiligen Prozess geprüft werden.
Aus eigener Entwicklung · dokumentierte Entscheidung
Eine gültige Datei ist noch kein gutes Ergebnis.
Im öffentlichen IMPACTS-Core sind Strukturprüfung und Ausführung getrennt. Der Core prüft die Prozessdateien. Ein separates Harness führt die Arbeitsschritte aus; fachliche Ergebnisse brauchen ihre eigene Prüfung.
Warum diese Grenze zählt: Eine Prüfregel kann feststellen, ob eine Freigabe und die zugehörigen Routen eingetragen sind. Daraus folgt noch nicht, dass ein Angebot fachlich richtig oder eine Entscheidung sinnvoll ist.
Das konkrete Arbeitsobjekt
Die veröffentlichte Spezifikation zeigt einen Arbeitsschritt mit menschlicher Freigabe. Beide Entscheidungen haben einen ausdrücklichen Weiterweg:
gate: human
routen:
freigegeben: arbeitsschritt:befund-erfassen
abgelehnt: end:unterlagen-unvollstaendig
Die gewählte Grenze
Die Validierung liest den Vertrag, ohne den Vorgang auszuführen oder Dateien zu verändern. Werkzeuge und Berechnungen bleiben außerhalb des Core. Dadurch lässt sich die Struktur prüfen, bevor ein ausführendes System handelt. Die Ausführung zusätzlich in den Core zu legen, gehört ausdrücklich nicht zu diesem veröffentlichten Umfang.
Was am Ergebnis noch zu prüfen ist
Ein erfolgreicher Strukturtest ersetzt weder die fachliche Abnahme noch den Nachweis eines Kundennutzens. Für einen konkreten Einsatz bleiben Ergebnisqualität, Berechtigungen und der tatsächlich ausgeführte Weg zu prüfen. Dieses Beispiel dokumentiert Aprixitys eigene Protokollentwicklung; es berichtet kein gemessenes Kundenprojekt.
Original: Minimaler IMPACTS-Core V1 · Entwurfsstand 30. August 2026, feste Repository-Fassung 1a0cf9c.
03 / QUELLEN & EINORDNUNG
Offen nachlesen. Konkret prüfen.
Diese Einführung fasst den öffentlichen Repository-Stand zusammen. Sie beschreibt die Methode und den Core; sie belegt keine Kundenergebnisse oder Zertifizierung.