Die Engpass-Analyse

Ausgangslage: Eine nutzbare Prozessdarstellung und ein Ziel liegen vor, aber der bindende Engpass und die sinnvolle Umsetzungsreihenfolge sind unklar.
Inhalt: Strukturierte Analyse des Engpasses, seiner betrieblichen Auswirkungen und der Reihenfolge möglicher Interventionen.
Format: strukturierte Analyse
Ergebnis-Artefakt: Priorisierte Roadmap
Grenze: Priorisierung und Umsetzungsreihenfolge; keine Prozessaufnahme und keine Umsetzung.